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주식

이마트 23년도 적자전환 이유는? 이명희 회장 경영 일선 복귀와 오프라인 집중

by Learn to Run 2024. 2. 15.
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이마트 월봉 차트

 

이마트가 실적 발표를 했습니다.

 

실적은 연간 기준 적자 전환했는데

가장 큰 원인은 자회사 신세계 건설이 부동산 경기 악화로

영업적자 폭이 커진 것 영향입니다.

 

본업도 소비 둔화에 직격탄을 맞으면서

연간 매출이 0.5% 성장하는데 그쳤습니다.

특히 4분기 매출은 전년대비 4.6% 감소하면서

최근의 좋지 않은 상황이 반영된 것을 확인했습니다.

 

스타벅스와 편의점 사업인 이마트24 정도가 선방을 한 모습 입니다.

 

2024년도 좋아질 만한 요인이 별로 없습니다.

SSG와 지마켓의 온라인 사업은 정체성 없이

네이버에 최저가 검색에 의존하는 오픈마켓 수준을 벗어나지 못하고 있습니다.

마케팅 비용을 줄이면서 영업적자 폭을 줄이고는 있지만

결정적으로 쿠팡이나 네이버 쇼핑과 경쟁에서 이길 경쟁력이 없는 것이 문제입니다.

 

본업인 오프라인 매장과 시너지를 전혀 내지 못하고 있습니다.

월마트가 아마존과 경쟁을 하는 방식에서 배워야할 점이 많다고 보입니다.

 

https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=333446

 

신세계그룹 주도권 다시 이명희에게, 임영록에게 '유통업의 본질' 구현 맡겼다

고 이건희 삼성그룹 회장이 2020년 2월5일 오후 서울 순화동 호암아트홀에서 열린 삼성그룹 창립자 이병철 회장 탄생 100주년 기념행사를 마친 뒤 여동생 이명희 신세계그룹 회..

www.businesspost.co.kr

 

이명희 회장이 경영 일선으로 복귀하면서

다시 오프라인에 집중하면서 경쟁력을 키우라고 지시했는데

그나마 다시 이마트가 업의 본연의 경쟁력을 강화하는 방향으로 나아가는 모습으로 보입니다.

 

정용진 부회장 경영 이후 행보가 지마켓 인수 등 온라인에 집중했는데

전혀 성과를 보이지 못한 면이 너무 아쉽습니다.

 

이미 쿠팡의 규모가 신세계 그룹을 넘어선 상황에서

다시 경쟁력을 정비하기까지는 오랜 시간이 걸릴 듯 보입니다.

많은 소비자들이 공산품을 쿠팡에서 구매하는 상황에서

로켓프레시나 로켓 럭셔리 등으로 신선식품과 명품까지 영역을 확장하는 쿠팡에게

이제는 도전자의 입장에서 어떠한 혁신을 가져올 수 있을 지 궁금합니다.

 

 

1. 2023년 실적 개요

  • 연결 기준:
    • 매출: 전년 대비 0.5% 증가하여 최대 매출 기록 (29조 4,722억원)
    • 영업이익: 1,826억원 감소하여 적자 전환 (영업손실 469억원)
    • 분기별: 4분기 매출 감소 (전년 동기 대비 4.6%) 및 분기 영업손실 발생 (855억원)

2. 주요 원인 분석

  • 신세계건설 부진: 부동산 경기 악화 및 지방 미분양 아파트 적체로 인해 영업적자 폭이 전년 대비 15배 이상 확대 (영업손실 1,878억원)
  • 이마트 별도 매출 감소: 전년 대비 2.2% 감소 (15조 1,419억원)
  • 사업부별 성과:
    • 할인점: GMV 감소 (전년 대비 2.6%) 및 영업이익 감소 (48%)
    • 트레이더스: GMV 감소 (0.4%) 및 영업이익 감소 (9.8%)
    • 전문점: GMV 감소 (0.3%) 및 영업이익 증가 (141.7%)
  • 온라인 사업:
    • SSG닷컴: 매출 소폭 감소 (전년 대비 3.8%) 및 적자 폭 감소 (82억원)
    • 지마켓: 매출 소폭 감소 (9.2%) 및 적자 폭 감소 (거의 절반)
  • 기타 자회사:
    • 스타벅스코리아: 매출 증가 (12.9%) 및 영업이익 증가 (14.2%)
    • 이마트24: 매출 증가 (5.1%) 및 적자 전환 (영업손실 230억원)
    • 에브리데이: 매출 증가 (3.6%) 및 영업이익 감소 (19.3%)

3. 2024년 전망 및 회복 전략

  • 목표:
    • SSG닷컴 및 지마켓 연간 EBITDA BEP 전환
    • 오프라인 3사 시너지 창출을 통한 연매출 30조 3,000억원 달성
  • 주요 전략:
    • 온라인 사업:
      • SSG닷컴: 고객 친화적 UI/UX 개선, AI 기반 맞춤 서비스 강화, 멤버십 및 기획전 고도화, 장보기 서비스 강화, 물류 효율 개선
      • 지마켓: 가격 경쟁력 확보, 상품 다양성 확보, 제휴채널 의존도 감소, 마케팅 효율화
    • 오프라인 3사:
      • 이마트: 가격 및 원가 경쟁력 확보, 새 점포 확보 (5개 이상 검토), 매장 개편 (4곳 진행)
      • 이마트에브리데이: 프랜차이즈 방식 소형포맷 출점 (15개점), 직영점 판건비 효율화
      • 이마트24: 노브랜드 연계 신규가맹모델 출시, 물류센터 통폐합, 수익 중점 출점
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